- Ordini1: €23.6 miliardi, +18% (+16% su base organica2)
- Ricavi: €17.6 miliardi, + 8.5% (+5.5% su base organica)
- EBIT3: €1,935 milioni, +17.3% (+15.6% su base organica)
- Utile netto: €1,556 milioni, + 14%
- Utile netto consolidato: €1,121 milioni, + 3%
- Cash flow3: €2,527 milioni, 162%
- Dividendo4: €2.94, + 15%
- Target 2023:
- Rapporto raccolta ordini vs fatturato (Book-to-bill) sopra 1
- Incremento ricavi tra +4% e +7%, che corrispondono a vendite tra €18 e €18.5 miliardi
- EBIT Margin tra 11 5% e 11.8%
- Cash flow 2019-2023 rivisto al rialzo:
- Rapporto di conversione dell’utile netto rettificato6 al flusso di cassa superiore del 130%
- Circa 6,5 miliardi di euro di free cash flow operativo previsto per il periodo 2021-2023
Il Consiglio di amministrazione di Thales (Euronext Paris: HO) si è riunito il 7 marzo 2023 per esaminare il bilancio 20227.
“Grazie all’impegno di tutti i propri dipendenti, Thales ha ottenuto nel 2022 risultati finanziari molto positivi. Lo slancio commerciale è significativo in tutte le linee di business. Con 29 contratti per un valore unitario di oltre 100 milioni di euro, l’acquisizione di ordini ha raggiunto il livello record di oltre 23 miliardi di euro.
Nonostante un contesto operativo complesso, la crescita dei ricavi si è collocata nella fascia alta del range annunciato a luglio 2022 e l’EBIT ha superato i livelli pre-Covid-19. La cassa è stata ancora una volta superiore a 2 miliardi di euro e si prevede che il Gruppo genererà quasi 6,5 miliardi di euro di free cash flow operativo nel periodo 2021-2023.
1 In accordo con gli standard IFRS5, i dati economici del settore operative “trasporti” per gli anni 2021 e 2022 sono stati classificati tra le “attività operative cessate” a seguito dell’avvio di trattative in esclusiva con Hitachi Rail finalizzate alla cessione di tale attività.
2 Nel comunicato stampa, “organico” significa “a portata costante e tassi di cambio costanti”.
3 Indicatori finanziar Non-GAAP.
4 Proposto all’Assemblea Generale annuale del 10 maggio 2023.
5 Rapporto tra ordini acquisiti e fatturato.
6 Obiettivo precedente (marzo 2022): circa il 115%.
7 Alla data del presente comunicato le procedure di revisione contabile del bilancio sono terminate ed è in corso di emissione la relazione del Collegio Sindacale.
Abbiamo continuato a ottimizzare il nostro range di attività con quattro acquisizioni e due cessioni. Siamo in anticipo sui tempi del nostro piano d’azione ESG per costruire un mondo più sicuro, più rispettoso dell’ambiente e più inclusivo. Per sostenere la crescita stiamo aumentando in modo significativo i nostri piani di reclutamento e i flussi di cassa (capex). Dopo aver assunto 11.500 persone nel 2022, assumeremo più di 12.000 dipendenti nel 2023. Nel 2023 i nostri flussi di cassa per investimenti (capex) saranno del 20% superiori al 2022 e del 46% superiori al 2021. Con le proprie tecnologie, la capacità di innovazione e l’impegno di tutti i suoi team, Thales ha dimostrato ancora una volta l’efficacia del nostro modello di business, resiliente e che crea costantemente valore per i suoi stakeholder”.
Patrice Caine, Presidente e Amministratore Delegato
Key figures
|
In € millions except earnings and dividend per share (in €) |
2022 |
2021 |
Total change |
Organic change |
|
Order intake |
23,551 |
19,909 |
+18% |
+16% |
|
Order book at end of period |
40,957 |
34,744 |
+18% |
+17% |
|
Sales |
17,569 |
16,192 |
+8.5% |
+5.5% |
|
EBIT8 |
1,935 |
1,649 |
+17.3% |
+15.6% |
|
as a % of sales |
11.0% |
10.2% |
+0.8 pts |
+0.9 pts |
|
Adjusted net income, Group share8 |
1,556 |
1,361 |
+14% |
|
|
Adjusted net income, Group share, per share8 |
7.35 |
6.39 |
+15% |
|
|
Consolidated net income, Group share |
1,121 |
1,089 |
+3% |
|
|
Free operating cash flow8 |
2,527 |
2,515 |
12 |
|
|
Net cash (debt) at end of period8 |
-35 |
-795 |
760 |
|
|
Dividend per share9 |
2.94 |
2.56 |
0.38 |
In accordo con gli standard IFRS5, i dati economici del settore operativo “trasporti” per gli anni 2021 e 2022 sono stati classificati tra le “attività operative cessate” a seguito dell’avvio di trattative in esclusiva con Hitachi Rail finalizzate alla cessione di tale attività.
Gli Ordini per l’anno 2022 hanno raggiunto €23,551 milioni, + 18% rispetto al 2021 (+16% su base “organica”, cioè a perimetro costante e tassi di cambio costanti). Il Gruppo ha goduto di un forte impulso commerciale in tutte le sue attività. Al 31 dicembre 2022, il portafoglio ordini consolidato si è attestato a €41.0 miliardi, un nuovo massimo storico, in crescita di oltre € 6.2 miliardi anno su anno.
I ricavi hanno raggiunto €17,569 milioni, in aumento dell’8,5% rispetto al 2021 in termini di variazione totale, e del 5.5% di variazione organica, trainate dal dinamismo dei business Digital Identity and Security (DIS).
Per il 2022, il Gruppo ha registrato un EBIT8 di €1,935 milioni (11.0% delle vendite), rispetto ai €1,649 milioni (10.2% dei ricavi) nel 2021, in crescita del +17% della variazione totale, e del +16% della variazione organica.
Con €1,556 milioni, l’utile netto rettificato del Gruppo8 è in crescita del 14% rispetto al 2021. L’utile netto consolidato, del Gruppo, si attesta a €1,121 milioni, in crescita del 3% rispetto al 2021.
8Indicatori finanziari Non-GAAP
9 Proposto all’Assemblea Generale annuale del 10 maggio 2023.
Ordini
|
In € millions |
2022 |
2021 |
Total change |
Organic change |
|
Aerospace |
5,892 |
5,631 |
+5% |
+3% |
|
Defense & Security |
13,955 |
11,185 |
+25% |
+23% |
|
Digital Identity & Security |
3,616 |
2,995 |
+21% |
+15% |
|
Total – operating segments |
23,462 |
19,810 |
+18% |
+16% |
|
Other |
88 |
98 |
||
|
Total |
23,551 |
19,909 |
+18% |
+16% |
|
Of which mature markets10 |
16,034 |
15,527 |
+3% |
+1% |
|
Of which emerging markets10 |
7,516 |
4,381 |
+72% |
+68% |
Ricavi
|
In € millions |
2022 |
2021 |
Total change |
Organic change |
|
Aerospace |
4,705 |
4,463 |
+5.4% |
+2.4% |
|
Defense & Security |
9,154 |
8,633 |
+6.0% |
+3.8% |
|
Digital Identity & Security |
3,618 |
2,995 |
+20.8% |
+14.9% |
|
Total – operating segments |
17,476 |
16,091 |
+8.6% |
+5.6% |
|
Other |
93 |
101 |
-8.2% |
-8.1% |
|
Total |
17,569 |
16,192 |
+8.5% |
+5.5% |
|
Of which mature markets 13 |
13,320 |
12,150 |
+9.6% |
+6.3% |
|
Of which emerging markets13 |
4,248 |
4,042 |
+5.1% |
+2.9% |
Risultati
|
EBIT |
2022 |
2021 |
Total change |
Organic change |
|
In € millions |
||||
|
Aerospace |
235 |
202 |
+16.1% |
+ 18.3% |
|
as a % of sales |
5.0% |
4.5 % |
+0.5 pts |
+0.7 pts |
|
Defense & Security |
1,179 |
1,111 |
+6.1% |
+2.7% |
|
as a % of sales |
12.9% |
12.9% |
0.0 pts |
-0.2 pts |
|
Digital Identity & Security |
494 |
358 |
+38.2% |
+37.9% |
|
as a % of sales |
13.7% |
11.9% |
+1.7 pts |
+2.4 pts |
|
Total – operating segments |
1,908 |
1,671 |
+14.2% |
+12.4% |
|
as a % of sales |
10.9% |
10.4% |
+0.5 pts |
+0.6 pts |
|
Other – excluding Naval Group |
-92 |
-91 |
||
|
Total – excluding Naval Group |
1,816 |
1,580 |
+14.9% |
+13.2% |
|
as a % of sales |
10.3% |
9.8% |
+0.6 pts |
+0.7 pts |
|
Naval Group (share at 35%) |
119 |
69 |
||
|
Total |
1,935 |
1,649 |
+17.3% |
+15.6% |
|
as a % of sales |
11.0% |
10.2% |
+0.8 pts |
+0.9 pts |
Posizione finanziaria al 31 dicembre 2022
|
In € millions |
2022 |
2021 |
Change |
|
Operating cash flow before interest and tax |
2,490 |
2,344 |
+146 |
|
+ Change in working capital and provisions for contingencies |
966 |
776 |
+190 |
|
+ Payment of pension contributions, excluding contributions related to the reduction of the UK pension deficit |
(137) |
(112) |
(25) |
|
+ Net financial interest received (paid) |
(42) |
(58) |
+16 |
|
+ Income tax paid |
(156) |
(145) |
(12) |
|
+ Net operating investments |
(525) |
(446) |
(80) |
|
= Free operating cash flow, continuing operations |
2,595 |
2,359 |
+236 |
|
+ Free operating cash flow, discontinued operations |
(68) |
156 |
(224) |
|
= Free operating cash flow |
2,527 |
2,515 |
+12 |
|
+ Net balance of disposals (acquisitions) of subsidiaries and affiliates |
(453) |
(53) |
(400) |
|
+ Contributions related to the reduction of the UK pension deficit |
(95) |
(99) |
+4 |
|
+ Dividends paid |
(563) |
(417) |
(146) |
|
+ Share buyback (program approved in March 2022) |
(329) |
0 |
|
|
+ New lease liabilities (IFRS 16) |
(199) |
(137) |
(62) |
|
+ Other |
(128) |
(55) |
(73) |
|
= Change in net cash (debt) |
760 |
1,754 |
(994) |
|
Net cash (debt) at start of period |
(795) |
(2,549) |
+1,754 |
|
+ Change in net cash (debt) |
760 |
1,754 |
(994) |
|
= Net cash (debt) at end of period |
(35) |
(795) |
+760 |
Non-financial performance
|
Target |
2022 |
2021 |
|
|
Reduction of operational CO2 emissions |
2023: -35% compared to 2018 |
-40% |
-36% |
|
New developments incorporating eco-design |
2023: 100% |
84% |
84% |
|
Management committees with at least 3 women |
2023: 75% |
76% |
71% |
|
Percentage of women at the highest levels of responsibility |
2023: 20% |
19.4% |
18.9% |
|
Percentage of exposed employees trained every 2 years on anti-corruption |
2023: 100% |
100% |
100% |
|
Reduction in frequency of accidents at work with consecutive days off |
2023: -30% compared to 2018 |
-34% |
-34% |